6 chiến thuật tiếp thị bằng video trên Youtube

Những ấn tượng do các video tạo ra cũng đồng nghĩa với sự gia tăng trong quyết định mua hàng của khách hàng. Theo MultiVision Digital, một công ty chuyên sản xuất video chuyên nghiệp thì có tới 64% người tiêu dùng có xu hướng đưa ra quyết định mua một sản phẩm sau khi đã xem đoạn phim video quảng cáo của sản phẩm đó.
Hiện nay, các thương hiệu lớn trên thế giới cũng rất thường xuyên sử dụng các video trên Youtube để tăng nhận diện của thương hiệu, đặc biệt là các nhãn hiệu tiêu dùng lớn trên thế giới như OMO, Coca-Cola, hay Dutch Lady…
Trước khi đi sâu vào quyết định sử dụng video marketing qua Youtube, có một điều quan trọng bạn cần hiểu: Bạn đang kể một câu chuyện về chính bạn, sản phẩm của bạn, chứ một video để gây dựng sự nổi tiếng cá nhân, do vậy hãy tập trung vào độ gắn kết, tương tác với khách hàng, thay vì đơn thuần nhìn vào con số lượt người xem video đó. Nói cách khác, không nhất thiết phải có một video có tính lan truyền mới có thể thu được hiệu quả.
Hãy cùng tham khảo một vài chiến thuật tiếp thị qua video trên Youtube dưới đây:
1. Sử dụng những đoạn video ngắn
Một phân tích gần đây của trang Socialbakers chỉ ra rằng, những video trên Youtube có độ dài dưới 2 phút thường chiếm tới 50% tổng số những video được xem nhiều nhất.
Đây không phải là điều gì đáng ngạc nhiên. Bởi sự thật là chẳng ai muốn bỏ thời gian ra xem những đoạn video dài dòng nói về lịch sử hình thành của một doanh nghiệp hay chi tiết việc sản phẩm của bạn được tạo ra ở đâu.
Đừng cố đưa quá nhiều thông tin vào video một lúc, thay vào đó hãy cố gắng giữ cho nội dung thông điệp được truyền tải một cách cô đọng và súc tích.

Một lý do khác để doanh nghiệp cần giữ cho nội dung câu chuyện của mình thật ngắn gọn là Youtube gần đây đã cho thay đổi cách tính lượt người xem các video. Theo cách tính mới, những video nào được xem từ đầu tới cuối sẽ được tính lượt xem cao hơn so với những video bị dừng lại giữa chừng. Do vậy, luôn ghi nhớ rằng chất lượng người xem quan trọng hơn nhiều so với số lượng người xem.
2. Tạo một kênh video riêng cho thương hiệu
Trừ khi bạn chỉ có ý định sử dụng video quảng cáo một lần, nếu không, bạn nên tạo hẳn cho thương hiệu của mình một kênh video riêng trên mạng xã hội.
Việc thương hiệu sở hữu một tài khoản riêng không chỉ khiến cho những đọan video trở nên chuyên nghiệp hơn và còn giúp tăng mức độ phủ sóng của thương hiệu trên mạng internet.
Sở hữu một tài khoản riêng trên Youtube tức là thương hiệu đã mở cho người tiêu dùng thêm một kênh khác để tiếp cận với các sản phẩm của mình. Ngoài ra, các chuyên gia cũng khuyến khích đăng kèm câu khẩu hiệu, logo của thương hiệu trên các kênh này để tạo hiệu ứng chuyên nghiệp hơn.
Chẳng hạn, kênh Youtube video của thương hiệu Beardbrand – một cửa hàng online chuyên cung cấp các bộ sản phẩm chăm sóc râu dành cho phái mạnh là một ví dụ điển hình về một thương hiệu triển khai rất tốt các yếu tố của một kênh video chuyên nghiệp. Nếu như quan sát kỹ, khách hàng sẽ thấy logo của Beardbrand được đặt bên phải của banner thương hiệu cùng với hàng loạt bài nhận xét và hướng dẫn sử dụng sản phẩm.
Tất cả các video đều mang tính giải trí rất cao và chính là một kênh khác để khách hàng cảm thấy gắn kết và gần gũi hơn với sản phẩm. Với con số người theo dõi (followers) lên tới 10.000, rõ ràng Beardbrand là một ví dụ điển hình về thành công nhờ quản lý tốt kênh video trên mạng xã hội.

Video clip của Beardbrand

3. Thường xuyên cập nhật nội dung mớiNếu thương hiệu của bạn quyết định chọn marketing qua Youtube thì bạn cần có một sự cam kết lâu dài. Hãy chắn chắn rằng bạn có thể đều đặn đăng tải những nội dung mới lên kênh của mình và thường xuyên nghĩ ra những chiến lược đa dạng để thu hút lượt người xem.
Cần nhớ rằng Youtube cũng giống như nhiều mạng xã hội khác, nếu không được thường xuyên cập nhật sẽ dễ dàng bị rơi vào quên lãng. Bạn rất nên cân nhắc đăng tải video mới mỗi tháng một lần, hoặc tốt hơn là 2 tuần 1 lần nếu điều kiện cho phép.
4. Sử dụng những dữ liệu phân tích để đánh giá hiệu quả
Đừng quên rằng Youtube cung cấp khá nhiều dữ liệu phân tích cho từng video của bạn và hãy tận dụng những dữ liệu này. Những dữ liệu được cung cấp không chỉ bao quát mà còn đủ chi tiết để bạn biết được chính xác video nào hiệu quả, video nào không. Đồng thời, việc rà soát các thông tin này giúp bạn đánh giá được mình nên điều chỉnh lượng xem các video như thế nào, khám phá đâu là những thời gian “vàng” để chia sẻ video cũng như đặc điểm nhân khẩu của những người xem video.

Với thay đổi gần đây về cách tính lượt người xem trên mỗi video của Youtube, việc biết được có bao nhiêu người đã xem hết video của bạn rất có ích. Thông qua con số này, bạn không những nắm được khả năng giữ chân người xem của video mà còn có thể xác định những đoạn nào trong video mà người xem thường tua qua, từ đó điều chỉnh các phần nội dung chưa được ổn.
5. Sử dụng chú thích để kết nối với người xem
Bên dưới các video đăng trên Youtube của bạn có những ô nhỏ trông giống như phần bình luận hoặc để đường link “Subscribe” – đăng ký theo dõi, được gọi là phần chú thích.
Chú thích là một tính năng mà Youtube cho phép người dùng để chữ hoặc các đường liên kết bên dưới video của mình. Bạn có thể chèn thêm những câu cảm thán hài hước, vài dòng bình luận liên quan đến nội dung video, kêu gọi lượt người đăng ký theo dõi hoặc chèn các đường liên kết từ các trang bên ngoài Youtube.
Sử dụng thành thạo phần chú giải sẽ giúp bạn gia tăng đáng kể lượt người xem và đăng ký cho kênh của mình.
Lưu ý: Không nên chèn quá nhiều liên kết và ô chữ vào video bởi điều này sẽ dễ khiến video trở nên lộn xộn. Hãy nhớ rằng mục đích chính của người đọc vẫn là xem video chứ không phải là để đọc những thứ khác.
6. Làm PR
Nhớ rằng YouTube là một công cụ tìm kiếm, do vậy nên bạn cần phải tối ưu hóa công cụ tìm kiếm video của mình bằng các cách như đã nêu ở trên: đặt tiêu đề hấp dẫn, có phần chú giải đầy đủ, chọn từ khóa phù hợp...

Hãy xem các video của bạn như những bài đăng trên trang nhật ký điện tử và thường xuyên tuyên truyền chúng qua các trang mạng xã hội khác như Twitter, Facebook. Bạn nên chủ động quảng bá các video của mình dù cho việc này không tạo được hiệu ứng lan truyền thông tin quá lớn. Hãy chia sẻ các đoạn video qua mạng xã hội, hoặc hợp tác với các blogger khác để họ đặt liên kết tới video của bạn và đừng quên tìm đối tượng người xem phù hợp cho video của mình.
Cuối cùng, đừng quên rằng kể cả những phương pháp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm tốt nhất cũng không thể cứu vãn nổi một video có nội dung tệ hại. Cách tốt nhất để nâng cao thứ hạng trong các trang kết quả của các công cụ tìm kiếm đó là tập trung tạo ra một nội dung thật hấp dẫn có khả năng thu hút người xem.

Read more »

4 lời khuyên của Richard Branson về khởi nghiệp kinh doanh nhỏ

Với ông trùm Richard Branson, người đã xây dựng và phát triển thành công tập đoàn Virgin với hơn 250 công ty con, doanh thu mỗi năm đạt trên 5 tỷ USD, thất bại là một phần trong quá trình xây dựng và phát triển kinh doanh. Là một doanh nhân, tỷ phú sở hữu nhiều thương hiệu kinh doanh thành công, nhưng Richard Branson không phải thương hiệu nào cũng thành công rực rỡ ngay từ những ngày đầu tiên. Không ít thương vụ hay ý tưởng kinh doanh của ông đã thất bại nặng nề. Richard Branson đã rút ra 4 lời khuyên dưới đây nhằm giúp mọi người tránh được những sai lầm không đáng có trong khởi nghiệp kinh doanh nho.

4 lời khuyên của Richard Branson về khởi nghiệp kinh doanh nhỏ

1. Tập trung vào mục tiêu

Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà những người mới khởi nghiệp kinh doanh nhỏ hay lớn thường mắc phải là không tập trung vào mục tiêu kinh doanh. Bạn có rất nhiều ý tưởng tiếp cận và cách thức đưa sản phẩm ra thị trường khác nhau từ vô số từ các nhà đầu tư, cộng sự và nhân viên tiềm năng. Càng có nhiều thông tin bạn càng có nhiều ý tưởng tiếp cận khách hàng nhưng bạn lại càng nhanh chóng rời xa mục tiêu ban đầu. Không chỉ vậy, mục tiêu ban đầu khi kinh doanh của bạn có phải là hướng tới “một điều lớn lao” hoặc một viễn cảnh quá hoành tráng so với khả năng hay không? Không chỉ mình bạn, mà nhiều người trẻ khác cũng sa chân vào việc tạo ra mục tiêu quá lớn mà không đánh giá đúng khả năng thực hiện của mình. Vì vậy, tập trung vào mục tiêu, làm rõ mục tiêu sẽ giúp bạn không bị xao nhãng bởi những khả năng hoặc giấc mộng kinh doanh viển vông.

Tập trung, tập trung và tập trung vào mục tiêu

Vượt qua khả năng của mình là một điều nguy hiểm. Nếu sản phẩm hay dịch vụ của bạn vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, đừng liều lĩnh lao vào những dự định lớn trong tương lai. Trước mắt, bạn có thể lập ra kế hoạch từ 2 đến 3 năm tới, nhưng dựa vào khả năng phát triển của sản phẩm và phản hồi từ thị trường sẽ giúp bạn đưa ra tầm nhìn và định hướng hoạt động phù hợp cho cơ sở kinh doanh. Do đó, tập trung và linh hoạt là 2 điều bạn cần thực hiện song song với nhau, nếu bạn không tập trung vào kế hoạch, đó là một rắc rối rất lớn nhưng thiếu sự linh hoạt sẽ trói chân bạn khỏi những cơ hội phát triển mới. Một doanh nhân thành công là người kết hợp hài hòa việc theo sát mục tiêu và việc kiếm tìm chân trời phát triển.

2. Luôn thực tế

Sân chơi kinh doanh là nơi cạnh tranh rất khốc liệt. Rất nhiều doanh nghiệp đổ lượng lớn tài chính vào phát triển sản phẩm cùng kế hoạch tiếp thị hoành tráng nhưng vẫn thất bại. Trong khi số khác – những người khởi nghiệp với số vốn thấp – lại thành công rực rỡ. Đâu là hướng đi phù hợp cho bạn khi khởi nghiệp kinh doanh nhỏ?

Thực tế và nhanh nhạy với thị trường

Vào cuối những năm 1990, David Neeleman đã từng đề nghị Richard Branson chi khoản tiền trị giá 160 triệu USD cho JetBlue, đây là một khoản tiền đầu tư khổng lồ, lớn hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành nghề. Phần lớn các nhà đầu tư lớn đều cho rằng một dự án hàng không giá rẻ với số vốn lớn như vậy không thể thành công được, khi số tiền quá lớn và khả năng thành công rất thấp. Nhưng JetBlue đã trở thành một trong những hãng hàng không thành công và nhanh chóng thu về lợi nhuận chỉ sau 6 tháng ra mắt thị trường.

Vì vậy, tính toán chi phí kinh doanh là điều rất quan trọng. Một kế hoạch tài chính có thể tiêu tốn nhiều tiền và gây choáng váng cho những nhà đầu tư nhưng nếu gắn với thực tế thị trường thì bạn hoàn toàn có thể thành công với sự liều lĩnh này.

3. Thuê những người bạn cần, đừng thuê những người bạn thích

Với những người khởi nghiệp, đặc biệt là khởi nghiệp kinh doanh nhỏ, phần lớn nhân sự sẽ là bạn bè hoặc người thân, và đó là một sai lầm nghiêm trọng. Nếu những người này không đem lại hiệu quả trong công việc, yêu cầu họ rời khỏi văn phòng là một điều rất khó khăn.

Lựa chọn đội ngũ phù hợp ngay từ khi khởi nghiệp kinh doanh nhỏ

Khi Virgin bắt tay vào bất kỳ ý tưởng kinh doanh nào, chúng tôi luôn thuê một đội ngũ trung tâm với những người thông minh, lão luyện với lĩnh vực kinh doanh cần phát triển và có khả năng giải quyết vấn đề. Tận dụng tất cả khả năng của những nhân viên và cộng sự sẽ giúp bạn rất nhiều, dù là người đứng đầu doanh nghiệp sau nay hay hiện tại là người khởi nghiệp kinh doanh, khi một vấn đề nghiêm trọng phát sinh, những người chuyên nghiệp sẽ giải quyết chúng nhanh hơn bạn. Điều bạn cần quan tâm lúc này là tìm ra một quản lý, người sẵn sàng chia sẻ tầm nhìn với bạn để cùng nhau quản lý và phát triển doanh nghiệp.

4. Tham gia quản lý ở mức độ hiệu quả

Một doanh nhân thành đạt là người biết khi nào nên rời khởi vị trí của một CEO. Tuy nhiên, nói thì dễ, làm mới khó. Chỉ có số ít doanh nhân là nhà quản lý tài giỏi. Lui lại phía sa không có nghĩa là bạn sẽ mất quyền kiểm soát công việc kinh doanh. Tại Virgin, Richard Branson thường xuyên tham gia vào việc ra phát triển doanh nghiệp mới và Richard thường xuyên đóng vai trò quản lý trong các dự án. Tuy nhiên, với những vấn đề phát sinh mà chính Richard Branson cảm thấy không thích hợp để giải quyết hoặc chưa có ý tưởng nào cho trọn vẹn, ông cũng không ngần ngại hỏi và đón nhận sự giúp đỡ từ những người xung quanh.

Tham gia mức độ quản lý hiệu quả ngay từ khi khởi nghiệp kinh doanh nhỏ

Với nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh nhỏ, việc người đứng đầu có cái tôi quá lớn, thường xuyên kiểm soát công việc không giúp tăng hiệu quả mà còn đem lại tác dụng ngược. Vì vậy, là một người khởi nghiệp trẻ, ngay từ khi bắt tay vào kinh doanh, bạn cần vạch ra lộ trình chia sẻ quyền lực và quản lý công việc hiệu quả. Những nhà sáng lập đừng nên ngại ngần lui vào hậu trường kinh doanh cần thiết là điều bạn cần ghi nhớ trong suốt giai đoạn khởi nghiệp và kinh doanh sau này.

Read more »

10 ngành giúp bạn sớm thành tỷ phú

Business Insider giới thiệu danh sách 10 ngành được dự đoán sẽ bùng nổ trong thời gian tới, tạo cơ hội cho các doanh nhân năng động làm giàu.

1. Thanh toán di động

Thị trường của lĩnh vực thanh toán di động ngày càng tăng nhanh theo sự phổ biến của smartphone. Google, Apple và PayPal đều đã ra mắt các sản phẩm ví điện tử cho thiết bị di động. Trên toàn thế giới đã có không ít doanh nghiệp tham gia vào ngành đầy tiềm năng này và vẫn còn rất nhiều cơ hội cho bạn, không chỉ trong lĩnh vực phần mềm mà cả phần cứng.

2. Chăm sóc sức khỏe và trị liệu

Xã hội công nghiệp bận rộn gây ra không ít ảnh hưởng xấu cho sức khỏe tinh thần và thể chất của con người. Đó là lý do vì sao ngành trị liệu đang phát triển mạnh mẽ để đáp ứng các nhu cầu cân bằng lại cuộc sống. Nhu cầu đang ngày càng tăng nhanh ở các lĩnh vực như tư vấn tâm lý, chăm sóc sắc đẹp, chăm sóc sức khỏe thai phụ, người già, chăm sóc bệnh nhân.

3. Pin lithium-ion

Báo cáo của Navigant Research cho thấy lợi nhuận từ việc sản xuất pin lithium-ion cho xe điện sẽ tăng từ 6 tỷ đô năm 2014 lên đến 26,1 tỷ đô năm 2023. Hai năm qua, nhiều nhà sản xuất xe hơi đã giới thiệu pin dành cho xe điện (BEV) và xe điện hybrid (PHEV) nhưng tất cả đều dùng pin lithium ion để trữ năng lượng trên xe.

4. Năng lượng mặt trời

Ngày càng nhiều gia đình trên thế giới tự xây dựng hệ thống cung cấp năng lượng riêng biệt. Báo cáo của NanoMarkets tiết lộ giá trị thị trường toàn cầu của hệ thống lưu trữ năng lượng mặt trời sẽ đạt 2 tỷ USD vào năm 2018. Việc áp dụng các pin lithium-ion trong xe hơi cũng giúp hạ giá thành hệ thống năng lượng mặt trời do giá pin lithium-ion hạ.

5. Nông trại

Mặc cho những suy giảm ngắn hạn, nông nghiệp vẫn là ngành đầy sức hút do nhu cầu ngày càng tăng của dân số thế giới. Đặc biệt, nông sản an toàn cho sức khỏe, nông sản hữu cơ ngày càng được quan tâm.

6. Robot

Trong quyển “The Second Machine Age” , hai giáo sư professors Andrew McAfee và Erik Brynjolffson của MIT đã đưa ra luận điểm, robot sẽ là lực lượng lao động gắn chặt vĩnh viễn với nền kinh tế. Những nhà sản xuất robot hàng đầu như Kiva Systems – hãng sản xuất robot cho hệ thống nhà kho của Amazon, đang thảnh thơi chờ tiền chảy vào túi.

7. Ứng dụng di động

Ăn theo sự bành trướng của smartphone, các chợ ứng dụng di động ngày càng nở rộ và phong phú hơn bao giờ hết. Xu hướng dùng app trên thiết bị di động thay vì dùng link và trình duyệt ngày càng rõ nét. YouTube, eBay, PayPal, Wikipedia, Twitter hay Facebook muốn người dùng (và chính họ) thoát khỏi sự “kiểm soát” của những vị thần giữ cửa của Internet như AOL chẳng hạn.

8. Trang sức công nghệ

Những thiết bị công nghệ có thể mang được như trang sức ngày càng phổ biến. Chắc bạn đã nghe nói đến smartwatch, Google Glass, Nike FitBit, Jawbone hoặc một số thiết bị điện tử khác giúp quản lý thông tin sức khỏe. Các nhà phát triển độc lập cũng giới thiệu nhiều sản phẩm thành công trên KickStater và thu hút được sự quan tâm của đông đảo người dùng.

9. Vải công nghệ cao

Gần đây một công ty tên SmartWeave đã sản xuất một loại vải giúp ngăn ngừa vết ố do mồ hôi, một công ty khác đã phát minh ra những bộ đồng phục thông minh dành cho quân đội. Ngành may mặc đang có những chuyển mình để theo kịp thời đại công nghệ.

10. Thực phẩm trực tuyến

Các cửa hàng tạp hóa trực tuyến tại Mỹ đã kiếm hơn 15 triệu đô la vào năm ngoái. AmazonFresh, Wal Mart To Go là những thử nghiệm của các ông lớn trong ngành đầy tiềm năng này. Mô hình này sẽ nhanh chóng lan rộng ra toàn nước Mỹ.
Giờ đây bạn đã có thể gọi đồ ăn hay mua sắm bằng smartphone rồi được giao hàng đến tận nhà. Thêm một bước tiện lợi nữa, bạn không phải ghi nhớ mọi nguyên liệu cần thiết để nấu món mình yêu thích. Chỉ cần chọn món, và một giỏ nguyên liệu đầy đủ kèm công thức sẽ được mang đến tận nhà bạn. Blue Apron – một công ty Mỹ mới khởi nghiệp trong lĩnh vực này đã đạt giá trị 500 triệu đô la.

Read more »

Trở thành tỉ phú nhờ những nỗ lực phi thường

Sinh ra trong hoàn cảnh gia đình khó khăn, làm việc nhiều giờ liên tục từ khi còn nhỏ…nhưng nhiều người đã vượt lên hoàn cảnh để trở thành những tỉ phú giàu có nhất thế giới. Và sự nỗ lực phi thường của họ đã được đền đáp xứng đáng. Và ngay cả khi giàu có họ vẫn không ngừng làm việc từng ngày từng giờ.

 

“Ông vua thép “Andrew Carnegie: Tài sản 475 triệu USD (1919)

 

Andrew Carnegie (1835-1919), ông "vua thép" của nước Mỹ, sinh tại Scotland. Từ một kẻ nghèo không một xu dính túi, ông trở thành một tỉ phú và tạo ra rất nhiều triệu phú khác trong ngành công nghiệp của mình. Carnegie ra đời không có bà đỡ do nhà quá nghèo. Sau khi cha bị sa thải, Andrew Carnegie không có lựa chọn nào khác là phải bắt đầu làm việc tại một nhà máy suốt 12 giờ một ngày, 6 ngày một tuần khi mới 13 tuổi. Lần đầu đi làm thuê, ông được trả 2 xu/giờ nhưng về sau, có ngày ông sinh lãi 400 triệu USD/giờ.  Andrew Carnegie là người đàn ông giàu thứ tư thế giới trong lịch sử (tài sản ông quản lý trong suốt cuộc đời của mình tương đương khoảng 310 tỷ USD hiện nay).

 

Ông là người có công phát triển mạnh ngành thép của Mỹ trong thế kỷ 19. Ông thừa nhận mình không giỏi chuyên môn nhưng có nhiều tài chinh phục lòng nhân. Những kinh nghiệm của ông đã trở thành những bài học kinh điển cho các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới.

 

Andrew không hưởng phú quí một mình mà san sẻ cho nhiều người, bởi theo ông, “nhân viên là người góp nhặt tiền cho mình”. Số lượng các triệu phú làm việc cho tập đoàn của ông nhiều hơn bất cứ một tập đoàn nào khác từ trước đến nay. Ông còn quyên góp 60 triệu USD cho thư viện quốc gia, 78 triệu USD cho giáo dục, tặng các giáo đường 7.000 đàn piano…

 

Sam Walton - người sáng lập tập đoàn bán lẻ đa quốc gia Walmart : Tài sản 21-23 tỷ USD (năm 1992)

 

Sam Walton là người sáng lập tập đoàn bán lẻ đa quốc gia Walmart. Tuy nhiên, trước khi đạt được thành công đó, ông đã trải qua một tuổi thơ không hề dễ dàng. Năm 1962, Sam Walton chỉ là một công nhân làm thuê cho một tiệm giặt là tại thị trấn Bentonville bang Arkansas nước Mỹ. Hằng ngày, người thanh niên 28 tuổi này có nhiệm vụ cùng 3 nhân viên khác đem những món đồ đã được là ủi sạch sẽ trao tận tay cho khách hàng.

 

Trong suốt những năm đại học, ông làm việc như một người bồi bàn, để trao đổi trong một cửa hàng đồ ăn nhanh. Khi bước sang tuổi 26, ông quyết định vay 25.000 USD từ cha và sử dụng thêm 5.000 USD tiết kiệm để mua một cửa hàng tiện lợi. Mặc dù có bước khởi đầu khá thuận lợi nhưng là con người xuất thân từ nông thôn, Walton rất tiết kiệm trong chi phí. Thậm chí khi trở thành một trong số những người giầu nhất nước Mỹ, Sam vẫn là một con người bình dị và khiêm tốn.

 

Năm 2001, Kmart với hệ thống hàng chục nghìn cửa hàng bán lẻ đã tuyên bố phá sản, chỉ còn lại một mình "người khổng lồ" Wal-Mart trụ lại. Sở dĩ Wal-Mart có được sự phát triển như ngày hôm nay là nhờ tập đoàn này được chèo chống bởi một nhà kinh doanh tài ba - Sam Walton.

 

Li Ka-shing – Người đàn ông giàu nhất Châu Á: Tài sản 35,3 tỷ USD

 

 

 

Ông Li Ka-shing là Chủ tịch Tập đoàn Trường Giang, Hutchinson Whampoa và Li Ka Shing Foundation. Người Hồng Kông  thường gọi ông là “siêu nhân” bởi những nỗ lực phi thường của ông trong cuộc sống và sự nghiệp kinh doanh.

 

Người đàn ông giàu nhất châu Á không phải là người may mắn sinh ra từ một gia đình giàu có. Năm 1940, khi Trung Quốc đang có chiến tranh với Nhật Bản, gia đình họ Li phải chuyển đến Hong Kong. Cha ông mất khi mới 15 tuổi nên ông phải gánh vác mọi chuyện trong gia đình. Li đã phải nghỉ học và bắt đầu làm việc trong một nhà máy (nơi ông đã làm việc 16 giờ một ngày), vì đó là cách duy nhất ông có thể gánh vác gia đình.

 

Sau 10 năm làm việc cho nhiều công ty khác nhau, năm 1950, ông thành lập công ty riêng với tên Cheung Kong Industries, lúc đầu chuyên sản xuất nhựa, sau đó mở rộng ra kinh doanh bất động sản. Năm 1987, lần đầu tiên ông xuất hiện trong danh sách các tỉ phú thế giới của Forbes. Đến năm 2012, tài sản của Li Ka-shing ước tính là 31 tỉ USD, ông trở thành người giàu nhất châu Á và giàu thứ 8 trên thế giới. Tài sản gia đình ông trải từ bất động sản, cảng biển, đường dây điện, cung cấp nước tới siêu thị, cửa hàng dược phẩm và viễn thông, chưa kể các chi nhánh ở 52 quốc gia. Tính trung bình, cứ 7 khu dân cư ở Hông Kông thì có một là do công ty ông làm chủ đầu tư.

 

Jan Koum: Tài sản 6,8 tỷ USD

 

Năm ngoái, Jan Koum đã bất ngờ trở thành tỷ phú khi Facebook mua lại công ty do ông đồng sáng lập (WhatsApp), với giá 19 tỷ USD.

 

Khi trở thành một người người nổi tiếng, rất nhiều điều về quá khứ của ông cũng được tiết lộ. Ông sinh ra trong một gia đình nghèo ở một ngôi làng nhỏ tại Ukraine. Ông chuyển đến California từ 16 tuổi, nơi ông từng làm việc như một người gác cổng ở cửa hàng tạp hóa để kiếm sống.Suốt những năm tháng niên thiếu ông đã sống nhờ tem phiếu thực phẩm. Bắt đầu từ năm 18 tuổi, ông được làm quen với máy tính từ một người thầy là hacker.Nhờ học nhanh và có trình độ chuyên môn cao, ông đã tìm được một công việc tại Yahoo ở tuổi 21. Sau nhiều năm làm việc tại Yahoo, ông đã quyết định mình phải có một công ty riêng. Đó là lý do, dẫn đến sự ra đời của WhatsApp vào năm 2009.Sau một năm bán lại WhatsApp cho Facebook, Jan Koum đang có trong tay khối tài sản ròng 6,8 tỷ USD.

 

Richard Branson - sáng lập công ty thu âm nổi tiếng Virgin Records: Tài sản 4,9 tỷ USD

 

Richard Branson sinh năm 1950 tại thành phố nhỏ Surrey (Anh), trong một gia đình trung lưu, bố làm nghề luật sư. Do bị một vài khiếm khuyết bẩm sinh như chứng khó đọc (dyslexia)... nên việc tiếp thu kiến thức của ông chậm và kết quả học tập luôn thua kém chúng bạn. Có lẽ cũng một phần do mặc cảm về sự thiếu hụt này nên ông “phá ngang”, không học xong cấp phổ thông trung học mà sớm lăn lộn để kiếm sống. Song đổi lại, trời lại phú cho ông một khả năng kinh doanh bẩm sinh, lao vào đâu cũng... ra tiền.

 

Richard Branson được mệnh danh là tỷ phú bình dân. Nhìn bề ngoài, với vẻ phong trần, hơi "bụi bặm", tóc để bù, luôn chỉ quần bò, áo sơ mi hở cổ, Richard Branson, 53 tuổi trông không ra dáng một tỷ phú chút nào. Nhưng ông đang có trong tay tập đoàn Virgin với 250 công ty lớn, nhỏ và gần 25.000 nhân viên, doanh thu mỗi năm khoảng 5 tỷ USD.

 

Tài sản của vị tỷ phú có tên trong top 500 người giầu nhất hành tinh này hiện vào khoảng 4,9 tỷ USD. Virgin được chính thức công nhận là thương hiệu nổi tiếng thứ 3 ở Anh, cung cấp hầu hết các dịch vụ cần thiết trong sinh hoạt, đời sống, vui chơi giải trí.

Read more »

Hướng dẫn cài đặt và sử dụng google analytics Hướng dẫn cài đặt và sử dụng google analytics

Là một người làm seo bạn phải làm việc nhiều với dữ liệu chắc chắn bạn cũng đã nhiều lần muốn biết trang web của mình được người đọc sử dụng như thế nào? có bao nhiêu người truy cập vào trang web của mình? họ đến trang nào? ở lại trang bao lâu? v.v..
Dữ liệu sẽ cho bạn biết người dùng của bạn phản ứng như thế nào về website của bạn, đây thực sự là một điều vô cùng quan trọng để mà bạn đo lường, kiểm soát chiến dịch seo hay marketing online, xem xem là chiến dịch của bạn có hiệu quả hay không.

Google Analytics bang chinh

Trước đây khi chưa có Google Analytics thì rất nhiều người sử dụng Alexa như là một công cụ đo đạc sự “thành công” của một trang web. Hiện nay thì google đã cung cấp cho chúng ta công cụ Google Analytics là một công cụ seo hết sức mạnh mẽ hoạt động trên nền web sử dụng hoàn toàn miễn phí. Với Google Analytics, bạn có thể biết được rất nhiều thông tin quý báu của  người đọc và nó rất hữu ích cho quá trình xây dựng và phát triển trang web của bạn. Đăng ký một tài khoản miễn phí với Google Analytics rất đơn giản và cách sử dụng nó cũng đơn giản không kém. Trong bài viết này tôi sẽ hướng dẫn bạn cách cài đặt và sử dụng google analytics dành người không chuyên:

Hướng dẫn cài đặt Google Analytics

Đầu tiên bạn truy cập vào  http://www.google.com/analytics/ và tạo một tài khoản hoặc nếu bạn đã có một tài khoản gmail, bạn có thể sử dụng.
Để bắt đầu sử dụng Google Analytics để theo dõi dữ liệu của trang web của bạn, hãy làm theo các bước sau:

1) Nhấp vào Tài khoản mới. Đây là nơi mà bạn sẽ cài đặt theo dõi tất cả các trang web của bạn

2) Chọn Tùy chọn theo dõi của bạn :

3) Ở màn hình tiếp theo bạn nhấn chọn đồng ý với các điều khoản sử dụng của Google Analytics và nhập Create New Account để tiếp tục.

4) Ở bước cuối cùng bạn sẽ được1 đoạn mã lệnh (tracking code), đây là đoạn mã mà Google Analytics sử dụng để phân tích và thống kê thông tin trên website của bạn. Bạn copy đoạn code này và tiến hành bước tiếp theo là cài đặt đoạn code vào website của bạn, nó sẽ giống như thế này:

Thường thì bạn có thể dán đoạn mã này ở phần đầu trước thẻ đóng </head> hoặc trước thẻ đóng </body> ở trong mã Html website của
bạn.

Okie giờ thì bạn đã cài đặt thành công rồi đó, quá đơn giản không nào. Để sử dụng được Google Analytics bạn cần phải hãy chờ một vài ngày và bạn sẽ nhận được những số dữ liệu và phân tích trên công cụ Google Analytics của bạn.

Hướng dẫn sử dụng Google Analytics

Để xem báo cáo phân tích chi tiết hơn của website thì bạn click vào nút View Report của website đó . Sau khi click View Report chúng ta hãy cùng phân tích những thông tin website trong bảng tóm tắt chính nhé:

Visits : Là số lượt truy cập .

Một người vào website của tôi có thể chỉ được tính là 1 lượt truy cập nhưng cũng có thể được tính nhiều hơn 1 lượt truy cập . Cụ thể : 1 lượt truy cập được tính là 1 hay nhiều lần bạn vào website trong khoảng thời gian là 30 phút . Ví dụ tại thời điểm lúc 8h tối , bạn truy cập vào website dayhocseo.com của tôi – như vậy được tính là 1 lượt truy cập . Bạn có thể xem website của tôi nhiều lần – chẳng hạn vừa mở ra lại tắt luôn , sau đó mở lại rồi lại tắt luôn….Có thể bạn vào và đọc nhiều trang nội dung khác nhau , nhưng thời gian bạn ở trên website của tôi chưa được 30 phút thì vẫn chỉ tính là 1 lượt truy cập . Lúc 8h31 phút, bạn lại vào dayhocseo.com , hoặc bạn vẫn đang xem website của tôi , thì như vậy đây lại được tính là 1 lượt truy cập mới
Unique visitors là Số lượng người dùng truy cập site.

Mình nhấn mạnh từ người dùng, vì người dùng ở đây được tính dựa trên Cookies trình duyệt và IP của bạn. Ví dụ trong khi sử dụng GA bạn chọn khoảng thời gian báo cáo ( report date range) là trong một tháng thì con số visitors sẽ phản ánh số lượng người truy cập không trùng lặp trong 1 tháng đó.
Page views dịch nghĩa tiếng Việt là Số trang được xem .

Một website thông thường sẽ có rất nhiều trang. Mỗi trang được được load thông qua một địa chỉ URL. Mỗi lần bạn F5 trang web hay truy cập một URL nào đó thì đều được tính là một pageview. Nói cách khác 1 pageview = 1 lần request trang web về server từ trình duyệt của người dùng, bất kể đó là trang đã truy cập rồi.
Pages/Visit : Tỉ số giữa tổng số trang nội dung đã được xem trên tổng số lượt truy cập .

Average Visit Duration: Dĩ nhiên, hẳn cũng nhiều bạn cũng biết con số này là Thời gian mà khách truy cập bỏ ra để đọc website của bạn.

Trung bình, mỗi người chỉ dành  ra khoảng 20 giây đọc lướt qua để tìm thứ họ cần rồi sau đó bỏ đi nếu không thấy thông tin họ cần (Cái này là theo quan điểm cá nhân của mình, không biết người khác thì thế nào?). Nếu bạn cung cấp cho họ đúng cái mà khách truy cập đang tìm thì bấy giờ, họ sẽ dừng lại và đọc tiếp nội dung trang web của bạn. Tỉ lệ Time on Site quá thấp (dưới 10 giây mỗi trang) có nghĩa là khách truy cập chỉ click và click, họ không đọc nội dung trên website của bạn ( Hoặc nặng lời hơn là do họ vào nhầm trang và lập tức thoát ra). Theo mình đây là một thông số khá quan trọng trong seo để Google xác đinh traffic tự nhiên. Vì vậy để có được kết quả tốt trên bảng xếp hạng ngoài việc tăng traffic ra bạn phải viết nội dung thật hay thật dễ đọc để níu chân họ lại. Theo mình time onsite có thể chấp nhận được tầm khoảng trên 3 phút
Bounce Rate: Bounce rate là lượng khách truy cập vào website của bạn nhưng chỉ xem duy nhất một trang.

Sự kiện này xảy ra khi một người truy nhập một trang trên site của ban và cũng ngay lập tức họ nhấn chuột rời bỏ Web site, không quay trở lại trong 30 phút tính từ lúc vào website. Tỉ lệ bỏ Web cao có thể do nhiều yếu tố trong đó có các yếu tố thời gian tải Web chậm, nội dung không phù hợp với người truy cập, thiết kế giao diện không cuốn hút …Mình cho rằng nếu Bounce Rate lên tới 90% thì bạn đang gặp vấn đề lớn đấy. 60~90% là bình thường, nên mừng nếu khoảng 40~60% và dưới 40%, mình thực sự ngạc nhiên (và ngưỡng mộ) đấy. Để hiểu rõ hơn về Bounce rate và làm sao để giảm tỉ lệ bounce rate trên site của bạn mời bạn đọc bài viết trước đây của tôi.
Bounce Rate là gì? Làm Sao Để Giảm Tỉ Lệ Bounce Rate ?
% New Visits: chỉ đơn giản là tỷ lệ phần trăm những người đã truy cập trang web của bạn cho lần đầu tiên

Lời Kết:

Đây chỉ là những bước cơ bản để cài đặt và sử dụng Google Analytics. Tôi sẽ viết sâu hơn và chi tiết hơn về các thao tác dữ liệu, lọc, đặt mục tiêu, và nhiều hơn nữa ở những bài khác bởi vì tôi không muốn bài viết quá dài.
Lời khuyên cho bạn: Nếu thực sự bạn đang làm seo hay một nhà tiếp thị marketing online thì bạn nên thiết lập cài đặt và sử dụng Google Analytics cho trang web của bạn ngày hôm nay. Đừng trì hoãn – bạn sẽ rất ngạc nhiên khi sử dụng những dữ liệu mà Google Analytics cung cấp cho bạn, nó sẽ làm cho chiến dịch của bạn cũng như công việc kinh doanh của bạn hiệu quả hơn đấy.

Read more »

Game Mobile Việt xuất khẩu: Cơ hội và thách thức!

Xuất khẩu Game Mobile ra thị trường nước ngoài đang là mục tiêu hướng tới của nhiều doanh nghiệp Việt. Vấn đề đặt ra đó là làm thế nào để Game Mobile Việt có được một chỗ đứng trên bản đồ game thế giới, chinh phục được những khách hàng ngoại khó tính?

Cơ hội nhiều, tiềm năng cũng không ít

Thị trường GM (Game Mobile) Việt năm 2014 vừa qua được đánh giá có nhiều biến chuyển mạnh mẽ. Xu hướng chuyển dịch từ feature phone nền Java sang smartphone trong năm 2014 đã tạo ra nhiều thành tựu, bài học cũng như là cơ hội để một loạt các sản phẩm phục vụ thị trường GM ra đời.

Điển hình trong số đó là game thuần Việt Dead Targe. Dù mới chính thức ra mắt vào quý 3/2014, nhưng rất nhanh chóng Dead Target đã có được một chỗ đứng vững chắc tại thị trường quốc tế với những thành công đáng mơ ước. Hiện giờ Dead Target đã có tới 13 triệu người dùng ở trên 233 quốc gia và vùng lãnh thổ. Và vào tháng 8/2015 tới, Dead Target sẽ được ra mắt phiên bản 2.

Dead Target được coi là một sự nỗ lực của VNG nhằm chinh phục thị trường GM thế giới. Dead Target đã khẳng định bước sự đúng đắn khi chuyển sang mobile game. Điều đặc biệt là cũng trong năm 2014, VNG một lần nữa khẳng định những bước đi chắc chắn vào thị trường GM khi thành công với game tự phát triển như Khu vườn trên mây cả phiên bản web và phiên bản trên di động.

Khu vực Nghiên cứu và Phát triển game của VNG

Khu vườn trên mây đã đạt được những thành tích ấn tượng ở cả trong và ngoài nước khi đến thời điểm này đã có 5 triệu lượt tải trên các hệ điều hành iOS/Android/WP với khoảng 500 ngàn người chơi mỗi ngày và tạo ra đến 150 triệu lượt giao dịch trong game…

Cùng với VNG, một số NPH GM khác cũng đã bước đầu có những thành công như Sohagame làm trùm thể loại card-battle với Đại Minh Chủ, Appota thành công với Ải Mỹ Nhân, VTC có Kiếm Hiệp và một loạt các sản phẩm ấn tượng... đã góp phần chứng tỏ trình độ làm game của Việt Nam đã có sự tiến bộ vượt bậc.

Ghi nhận những nỗ lực và thành công của các NPH Việt, trong quý 4/2014, Newzoo - một trang web chuyên nghiên cứu về thị trường game trên thế giới đã công bố bảng danh sách xếp hạng những quốc gia có doanh thu cao nhất trong thị trường game quốc tế. Thật bất ngờ khi Việt Nam ta đã lọt vào top 25 quốc gia có doanh thu về game cao nhất trong năm 2014.

Cụ thể, theo bảng danh sách được Newzoo công bố thì đứng đầu nền công nghiệp game năm 2014 là Mỹ với gần 20,5 tỷ USD, theo sau là Trung Quốc - 17,8 tỷ USD và Nhật Bản với 12,2 Tỷ USD. Việt Nam đã lọt vào top 25 với doanh thu năm 2014 ước tính vào khoảng hơn 233 triệu USD (tương đương với hơn 4893 tỷ đồng).

Vẫn cần có một chiến lược dài hơi

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công ban đầu, theo ý kiến của các chuyên gia, để GM có sự phát triển bền vững, ổn định, tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế, cần doanh nghiệp phải xây dựng một chiến lược dài hơi. Đó cũng chính là quan điểm của ông Nguyễn Nhật Tuyên, Giám đốc bộ phận sản xuất game của VNG.

Thực tế cho thấy, bên cạnh một số doanh nghiệp đạt được thành công trong lĩnh vực GM, cũng đã có khá nhiều NPH bị “ngã ngựa” bởi không xác định được mục tiêu, định hướng trước khi đổ khá nhiều công sức cũng như tiền bạc vào làm game. Đó là chưa kể đến những sức ép, thách thức từ định kiến nặng nề của xã hội về mặt trái của game.

Theo ông Tuyên, bản thân VNG đã phải mất tới 8 năm đầu tư vào nghiên cứu, sản xuất nghiêm túc mới có thể tạo ra sản phẩm tốt, có khả năng trụ được và cạnh tranh với game ngoại như hiện giờ. Kinh nghiệm của VNG cho thấy, để đưa ngành game trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn thì phải đầu tư rất cẩn thận từ con người, hệ thống, chính sách cho đến cơ chế.

Được biết, những kinh nghiệm kinh doanh GM trong thời gian tới sẽ được VNG cùng nhiều NPH game trong nước và quốc tế chia sẻ tại Hội thảo - Triển lãm quốc tế về trò chơi di động với tên gọi “Mobile Game Asia 2015” tại Việt Nam. Đây cũng là lần thứ 3 hội thảo này được tổ chức ở Đông Nam Á, sau 2 lần được tổ chức tại Singapore và Thái Lan.

Hội thảo quốc tế về trò chơi di động “Mobile Game Asia 2015” sẽ diễn ra trong 02 ngày, từ ngày 09 đến 10/7/2015 tại khách sạn Windsor Plaza (18 An Dương Vương, Q.5, TP.HCM) quy tụ 70 diễn giả đến từ các công ty sản xuất và phát hành game hàng đầu trong ngành Mobile Game từ hơn 13 nước trên thế giới. Đây thực sự là cơ hội tốt để các doanh nghiệp game Việt cùng tìm hiểu, chia sẻ cơ hội phát triển ngành công nghiệp game nói chung và GM nói riêng.

Read more »